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1. 원가관리회계의 개념
(1) 제품원가계산
1) 생산형태 또는 원가를 집계하는 방법에 따른 분류
구분
|
개별원가계산
|
종합원가계산
|
생산형태
|
고객의 주문에 따라 작업의 내용이 달라지는 제품
|
동종 제품 대량 생산
|
조선업, 항공기산업, 기계공업 등
|
시멘트, 제약, 섬유, 식품가공 등
|
|
원가집계
|
개별작업별로 원가집계
|
제조공정별로 원가집계
|
원가 계산서류
|
작업원가표
|
제조원가보고서
|
중요관점
|
작성이유가 중요
|
작성방법이 중요
|
2) 제품원가의 범위에 따른 분류
― 어떤 원가항목까지 포함시켜 제품원가계산을 할 것인가에 따른 분류
구분
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전부원가계산
|
변동원가계산
|
초변동원가계산
|
직접재료원가
|
제품원가
|
제품원가
|
제품원가
|
직접노무원가
|
기간원가
|
||
변동제조간접원가
|
|||
고정제조간접원가
|
기간원가
|
3) 원가측정시점에 따른 분류
― 어떤 금액으로 제품원가계산을 할 것인가에 따른 분류
구분
|
실제원가계산
|
정상원가계산
|
표준원가계산
|
|
제조원가
3요소 |
직접재료원가
|
실제원가
|
실제원가
|
표준원가
|
직접노무원가
|
실제원가
|
실제원가
|
표준원가
|
|
제조간접원가
|
실제원가
|
예정배부액
|
표준배부액
(표준원가) |
(2) 계획, 통제, 의사결정
1) 계획
― 계획을 화폐가치로 계량화(예산)하여 합리적 경영활동 수행
2) 통계
― 계획을 제대로 수행하는지 평가하고 차이 발생시 경영자에게 보고, 피드백
― 성과보고서 : 예산, 실적, 차이 표시
3) 의사결정
― 최적의 대안 선택
의사결정
|
단기계획
|
단기적 의사결정
|
업무적 의사결정
(일상적 의사결정) |
특수의사결정
(관련원가분석 (Ch.13)) |
|||
장기계획
|
장기적 의사결정
(자본예산 (Ch.14)) |
(3) 상기업과 제조기업의 비교
1) 제조기업 원가의 흐름
사진 설명을 입력하세요.
2. 원가의 개념과 분류
(1) 원가의 개념
― 원가란 특정 목적을 달성하기 위하여 정상적인 상태에서 소비된 재화나 용역과 같은 경제적 자원을 화폐단위로
측정한 것
특정 목적
|
- 원가는 특정목적과 관련되어 측정되어야 함
- 특정한 목적은 제품의 생산, 서비스의 제공, 활동의 수행 등으로 표현할 수 있으며, 제품, 서비스, 활동 등을 원가대상이라고 함 |
정상 상태에서 소비
|
- 비정상적인 원인에 의하여 소비된 것은 원가가 아닌 손실(차손)
|
경제적 자원의 소비
|
- 원재료, 노동력, 생산설비 등과 같이 경제적 가치를 지니는 자원의 소비
|
화폐단위 측정
|
- 사용된 자원의 수량이 아닌 화폐단위를 이용하여 측정하고 표현
|
(2) 원가의 분류
제조활동에 따른
분류 |
제조원가
|
직접재료원가
|
기본원가
기초원가 |
|
제조원가 3요소
|
직접노무원가
|
가공원가
전환원가 |
||||
제조간접원가
|
|
||||
비제조원가
|
|||||
자산화 여부에
따른 분류 |
제품원가
|
재고자산에 할당되는 모든 원가(재고가능원가), 재고자산 계상 후 제품 판매될 때 매출원가로 대체되어 비용 처리
|
|||
기간원가
|
항상 발생한 기간에 비용으로 처리. (재고불능원가)
매출원가를 제외하고 손익계산서에 기록되는 비용 |
||||
추적가능성에
따른 분류 (제품원가계산, 성과평가) |
직접원가
|
원가를 집계하는 대상으로 경영자의 목적에 따라 다양하게 선택될 수 있음. 어떤 원가가 제품에 대해 직접 원가라 하여도 특정 측정 부문에서는 직접원가가 아닐 수도 있음(경영자의 목적따라 다름)
|
|||
간접원가
|
배분기준으로 선정하여 특정 원가대상에 배분
|
원가행태에 따른 분류
(계획, 성과평가, 의사결정) |
변동원가
|
조업도 정비례, 기울기가 변동원가. 단위당 원가 일정
|
고정원가
|
총원가 고정, 단위당 원가 점차 감소
|
|
준변동
|
고정원가+변동원가. 단위당 원가 감소하나 일정금액 수렴
|
|
준고정
|
일정 조업도 범위내에서 총원가 고정. 계산식
|
|
통제가능성에
따른 분류 (성과평가, 통제) |
통제가능원가
|
특정 관리자가 해당 원가 발생에 책임, 성과평가시 반영
|
통제불능원가
|
특정 관리자가 영향 못미침. 성과평가시 배제
|
|
의사결정과
관련된 분류 |
관련원가
|
특정의사결정과 관련이 있는 원가
고려되는 대안들 간에 ①차이가 나는 ②미래 ③현금 지출원가를 의미 (변동/고정 관계 없음) |
비관련원가
|
특정 의사결정과 관련 없는 원가. 대안들간 차이가 없는 원가
|
|
매몰원가
|
과거의 의사결정 결과로 이미 발생한 원가로 현재나 미래의 의사결정에 영향을 미치지 못하는 원가
|
|
기회비용
|
특정 대안을 선택하기 위해 포기해야 하는 효익
|
|
기타
|
증분원가(다른 대안 선택시 추가로 증가되는 원가)
회피가능원가와 회피불능원가 현금지출원가 내재원가(부가원가) |
|
발생시점에
따른 분류 |
역사적 원가
|
과거에 발생한 실제 원가. 재무제표 작성위한 제품원가계산에 활용
|
미래원가
|
주로 관리회계에서 사용. 특정 거래가 발생하기 전에 분석과 예측을 통해 미래 발생 예상하는 원가. 예산편성, 통제 및 성과평가, 의사결정을 위한 내부경영관리목적
|
|
경제적 효익의 소멸여부에 따른 분류
|
미소멸원가
|
미래 경제적 효익을 창출할 것으로 기대되는 원가
|
소멸원가
|
미래 경제적 효익을 더 이상 발생할 수 없는 원가
비용과 손실로 구분 |
― 제조원가
직접재료원가
|
|
직접노무원가
|
|
제조간접원가
(간접재료, 간접노무, 제조경비) |
|||
Direct Material Cost
(DM) |
|
Direst Labor Cost
(DL) |
|
Factoring Overhead Cost
(OH) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
기초원가, 기본원가
|
가공원가, 전환원가
|
|
― 제조원가와 비제조원가의 분류
구분
|
발생형태에 따른 분류
|
추적가능성에 따른 분류
|
원가행태에 따른 분류
|
|||
제조
원가 |
재료원가
|
직접재료원가
|
직접재료원가
|
기초원가
(기본원가) |
변동제조원가
|
|
간접재료원가
|
|
|||||
노무원가
|
직접노무원가
|
직접노무원가
|
||||
간접노무원가
|
제조간접원가
|
가공원가
(전환원가) |
||||
제조경비
|
변동제조간접원가
|
|||||
고정제조간접원가
|
고정제조원가
|
|||||
비제조
원가 |
판매비, 관리비
|
|
|
|
|
― 제조원가와 제품원가의 관계
구분
|
전부원가계산
|
변동원가계산
|
초변동원가계산
|
제품원가
|
모든 제조원가
|
변동제조원가
|
직접재료원가
|
기간원가
|
판매비와 관리비
|
고정제조간접원가
|
가공원가
|
판매비와 관리비
|
판매비와 관리비
|
+ 변동원가계산과 초변동원가계산에서는 각각 변동원가와 직접재료원가만 제품원가를 구성하고 나머지 원가는
기간원가로 처리되므로 제조원가와 제품원가는 일치하지 않는다.
+ 동일한 원가라도 원가계산방법에 따라 비용으로 처리되는 시기가 달라지므로 원가계산방법에 따라 이익도
달라짐
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