단비

1. 단비가 하는 일단비는 중소기업 대표님의 외부 전략기획실 역할을 합니다. 대표님의 고민을 과제로 정리하는 데서 시작해, 실행을 거쳐 회사가 스스로 운영할 수 있게 될 때까지 함께합니다.단계내용① 함께 정의합니다대표님의 고민을 실제 과제로 다시 정리합니다.② 길을 설계합니다업종과 상황에 맞는 길을 찾고, 필요한 공급자·판로·제도·자금조달을 연결합니다.③ 끝까지 실행합니다실행 과정을 단비가 책임지고 이끕니다. [확인: "검증된 실무 파트너로 팀을 꾸리고"를 넣을지]④ 스스로 굴러가게 합니다직원분이 직접 운영할 수 있도록 도구와 방법을 남깁니다.2. 함께하는 방식구분형태설계프로젝트 단위실행월 단위이후 자문·운영 지원필요한 만큼단계마다 무엇이 달라졌는지 보신 뒤 다음 단계를 정하십니다.시작 전에 범위와 비용..

앞으로 나는 무엇을 할 것인가? 아내와 이야기를 하며 최근 나의 생각을 정리할 기회가 생겼다. 이제 석사 대학원이 1학기 남은 시점, 일반 직장생활은 안하기로 했고, 단비를 시작하려고 하고 있고. 박사를 갈 것인가? 이야기를 하다보니 우선순위별로 4가지가 나왔다. 1. 단비 사업 창업실제 창업을 하는 것이다. 원래 계획대로 선한 영향력을 끼치는 사업을 하면서 수익을 내는 구조를 만드는 것이다.그러기 위해 지금 준비는 교회 내 자립준비청년을 위한 모임인 영치기 목장에서 역할을 담당하고자 한다.현재 기준 영치기 목장은 목자이신 장로님이 업무로 바쁘셔서 실질적인 활동을 못하고 있는 상황이다. 야나, 선한울타리 등 관련 단체와 이야기도 나눠야 하고 여러 방향도 결정해야 하는데 그 역할을 내가 담당하면서 한걸음..

1. 회사의 수익성을 볼 때 그 수익이 누구에게 가는지 봐야 한다. 직원에게 혜택이 가나 소비자에게 가나 오너(주주)에게 가나.제조단가를 줄이는 기술이 가격을 낮춰 소비자 효용만 높히고 주주의 수익률에는 변화가 없다면? 기업의 뉴스나 이슈를 분석할 때 이런 점을 간과하지 말기2. 자신의 역량 범위를 정확히 알고(메타인지) 역향 범위 내에서 투자해야 한다. 자신의 역량을 시험해 볼 수 있고 역량을 계발할 수 있지만 우위를 차지할 수 있는 곳에서 플레이를 해야 한다. 3. 시장은 효율적인가? 시장을 이길 수 있는가? 그것도 높은 수수료와 세금을 지불하고서도? 주식시장은 경마와 같다. 이길 확률이 높으면 배당이 낮고 확률이 낮으면 배당이 높다. 시장을 이길 확률이 낮다. 단, 아주 가끔 잘못된(비정상적인) 배..

(내가 외국인들의 투자기법이나 성향을 잘 아는 사람이 아니니 100% 소설임을 밝히고 시작한다.) 오늘도 외국인들은 한국 주식을 팔아치운다.최근 2달간 몇 일을 제외하곤 거의 매일 팔아치우고 있는게 현실이다. 초기에는 그동안 많이 올라서 수익에 대한 리밸런싱으로 조정을 하고 있다는 말이 지배적이었다.그러나 현재 코스피 기준 고가 대비 20%가 하락한 상황이다.리밸런싱을 하는데 잔고 수익율을 20%나 까먹으면서 리밸런싱 한다는 건 잘 이해가 되지 않는다.그리고 1~2주도 아니고 2달이 넘게 계속 매도를 하고 있는 것도 이해할 수 없는 상황이다. 혹자는 이렇게도 말한다. 외국인이 국내에 투자할 때에는 달러를 팔고 원화를 사서 투자를 한 다음 수익을 내면 다시 달러를 사서 나가야 하는데 리밸런싱을 하다보니 환..

이 자료는 기업 재무의 궁극적 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 자본을 어디에 투자하고 어떻게 조달할 것인지 결정하는 일련의 과정을 다루고 있습니다. 학습의 기초가 되는 메인 스트림은 목표 설정 → 투자 수익률 기준 마련 → 투자 결정 → 최적 자금 조달의 4단계로 요약됩니다. (뒷 부분 추가 예정) Overview1단계: 재무 의사결정의 나침반 설정 (1장)메인 스트림: 기업의 모든 재무 의사결정(투자, 자금 조달, 배당)은 단 하나의 최종 목표인 '기업가치 극대화'를 향해야 합니다. 효율적인 상장 시장의 가정하에서는 이를 '주가 극대화'로 정의합니다.디테일 (곁줄기 확장 포인트): 현실에서는 주주와 경영진(대리인 문제), 주주와 채권자, 기업과 금융시장, 기업과 사회 간의 4대 이해 충돌이 ..

우연히 집에 빈 노트를 찾다가 2019년 6월부터 9월까지 작성했던 일기 같은 노트를 발견했다. 2019년 6월 30일. 약 20년간의 직장생활을 마무리하며 세컨드 에이지인 회사를 위한 삶을 마치고 써드에이지인 나를 위한 삶을 시작하는 상징적인 날이었다. 6월 30일이라는 날짜를 잡아놓고 고민도 많았고 생각도 많았는지 지금은 이런 글을 적어놨다는 것도 기억하지 못하고 있지만 간헐적으로 기록을 남겨놓았다. 약 7년이 지난 지금 보면 이루어진 것도 있고 경로가 바뀐 것도 있지만 이 당시 나의 생각들이 지금의 내 모습과 삶의 태도를 만들었다고 생각이 든다. 좀 창피한 내용도 있지만 같은 고민을 하는 사람들이 많을 것 같아. 그 당시 나의 고민과 생각들을 글로 남겨놓는다. 2019.05.28 (D-33)- 17..

빼놓지 않고 듣고 있는 손에잡히는 경제지만 커피타임 부분은 보통은 잘 안듣고 넘어가는 경우가 많다. 그런데 이번에는 반도체와 관련된 많은 인사이트를 얻을 수 있는 방송주제여서 찾아 들어봤더니 역시 얻어 건질 것이 많은 보물창고와 같은 방송이었다.https://youtu.be/hMpgmdw91hQ?si=iLPVLA7q3XjBkM9Z 이 내용을 바탕으로 내가 요즘 클로드와 투자 이야기를 나누고 있어서 이 이야기도 함께 나눠봤다. 그 내용을 정리해 본다. 나 : 반도체에 대한 인사이트 자료야. 유튜브 스크립트를 복사해 왔어. 함 봐봐 클로드 : 이 스크립트, 단순한 종목 추천이 아니라 반도체 산업의 구조를 꿰뚫는 인사이트라 투자 관점에서 정리할 가치가 큽니다. 카이스트 김정호 교수(테라랩)의 발언인데, 핵심..

피카소가 이렇게 말했다고 한다. "성공한 사람은 자기 모방을 시작한다. 그리고 자기 모방은 다른 사람을 모방하는 것 보다 더 위험하다. 그로 인해 자기 고갈의 결과가 발생한다."당신은 전략가입니까(신시아 몽고메리, 리더스북) p.265나는 지금 나를 모방하려고 하는건 아닐까? 내가 하는 멘토링이나 컨설팅은 나 자신을 롤모델로 잡고 남들을 이것에 맞추는건 아닌가?내가 얕은 지식과 경험을 보유한 나를 롤모델로 뭘 하려니 뭘 어떻게 해야 할지 모르는 것 같다. 고갈된 건 아닐까?나를 채워봐야겠다.집에 있는 책들을 다 읽어봐야겠다. 읽은 책이건 안읽어본 책이건.무엇이 채워질지 기대가 된다.

1. Python 설치Python을 새로 설치했다. 기존에는 아나콘다 등을 통해 설치했었는데, 이번에는 일단 Claude가 시키는 대로 따라가 보기로 했다.Claude는 3.12 버전을 설치하라고 했다. 현재 최신 버전이 3.15라고 알려줬더니 처음에는 3.13까지만 알고 있었던 것 같았다. 자기가 잘못 알고 있었다고 하더니, 그래도 안정성 면에서 3.12를 쓰는 게 낫다고 했다. 그래서 그냥 3.12로 설치했다.VSCode는 전날 미리 설치해 뒀다. 2. Ollama 설치다음은 Ollama 설치였다. Ollama가 정확히 뭔지 잘 몰라서 Gemini에게 따로 물어봤다. 로컬 환경에서 대규모 언어 모델을 쉽게 설치하고 실행할 수 있도록 돕는 오픈소스 프레임워크라고 했다. 과거에는 LLM을 로컬에서 돌리려..

평소 AI를 활용하는 일이 많다. 쓰면 쓸수록 나에게 맞춤화된 AI가 있었으면 좋겠다는 생각이 반복됐다. 내가 원하는 방향으로 학습시키고 싶은데, 현재의 생성형 AI로는 분명한 한계가 있다.그래서 직접 만들어보기로 했다. 투자와 정부지원사업에 특화된 AI다. 방법을 찾기 위해 클로드와 챗GPT 둘 다에 물어봤는데 공통적으로 가장 강하게 추천한 방식이 RAG였다.사실 AI를 직접 만들어본 경험은 전혀 없다. 뭘 어떻게 해야 하는지도 처음엔 막막했다. 그래도 AI한테 하나하나 물어가면서 더듬더듬 시작해보기로 했다. 잘 되면 나에게도 좋고, 이 기록이 비슷한 고민을 가진 사람들에게도 참고가 되면 좋겠다. 1. 어떤 방식으로 만드는가 — RAG 구조RAG(Retrieval-Augmented Generation)..