* 기업진단의 분류
─ 속성 : 본질 - 진단학, 주변 - 기업경영
─ 진단주체 + 자기(내부) 진단
+ 외부진단 + 의뢰진단
+ 3자진단 + 민간진단
+ 관청진단
─ 진단대상 + 개별진단 : 개별기업
+ 집단진단 : 기업군 + 지역별 집단진단
+ 계열별 집단진단
─ 진단내용 + 예비진단
+ 종합관리부문(기초)진단
+ 각 관리부문 진단
─ 진단과정 + 예비진단
+ 기초진단
+ 관리부문진단
* 경영진단체계
─ 경영환경
─ 경영진단시스템 : 최고경영자 Comm.경영자 진단
─ 경영조직, 미래지향적 진단 (종합관리부문(기초)진단)
─ 기능별 관리 : 인적자원관리 시스템, 기술생산시스템, 로지스틱스, 마케팅, 재무관리
* 경영학의 성격
─ 이론 및 정책(경영학자적)
─ 경영자의 지식과 교양 (경영관리학)
─ 경영진단학
* 경영진단프로세스
─ 시스템적 파악
─ 전체적 관점. 계층적 네트워크형성. 피드백 기능
─ 예비진단 : 자료수집, 조사, 진단계획
─ 본진단(기초 → 부문) : 경영자미팅, 기초 → 부문진단
─ 권고 : +a 사후지도
─ 기초진단 + 경영활동 기초요소 : 조직, 전략, ㅇ니간, 재무
+ 경영체질 : 성장, 수익, 사회성
* 재무분석 vs. 재무제표 분석
─ 재무분석 : 회계자료, 주가, 거래량, P/S, 불량률 등
+ 가치창출, 활동분석, 재무분석 등
─ 재무제표분석 : 재무제표 근거로 유동성, 안정성, 수익성 등
+ 미래예측, 가치창출활동 분석
* 분석의 목적과 절차
─ 효율적, 합리적 의사결정 정보제공
─ 이해관계자 (주체)별로 목적과 절차 상이
─ 분석목적 결정 → 목적에 맞는 자료(종류, 기간 등) 수집 → 정량/정성 분석 → 의사결정(분석의 한계성 고려)
─ 진단목표 → 진단계획 → 경영자미팅 → 기초진단 → 부문진단 → 종합조절
* 재무진단
─ 자본의 조달과 운용관리
─ 재무적 균형 : 수입 + 보유 >= 지출
─ 자본의 조달 : 낮은 자본코스트, 필요금액을 필요시기에, 적절한 원천
─ 자본의 운용 : 투자와 소비
─ 자본(조달측면), 자금(용도, 기능 측면)
* 재무진단방법
─ 마이크로 : 개별기업, 결산보고서 등 정량, 정성
─ 매크로 : 국내외 경제, 시장, 거시경제지표 등
─ 정태적 진단 : 단기, 경제 변동 고려 안함
─ 동태적 진단 : 시계열, 트렌드 비교진단
─ 자사진단
─ 유사 기업진단 : 국내외 경쟁사 등
* 국제 재무진단
─ 국제 자본조달 : 내/외부 조달, 현지조달, 해외조달 등
─ 해외투자
+ 직접투자 : 현지법인, 지점
+ 간접투자 : 유가증권 취득
─ FDA 이유 : 비교우위, 풍부한 투자기회 및 노동력, 해당국가정책, 인정시장 확대, 확보, 환율에 따른 수출부진, 국내 과다경쟁 회피 등
─ 프로젝트 파이낸싱 : 사회간접자본 등 투자
─ 해외리스크
+ 인플레이션 리스크
+ 대상국리스크 : 사업리스크(대출 등), 대상국(정치 등)
+ 환율리스크
+ 트랜스퍼리스크 : 정부의 자금동결, 이송블록 등
─ 해당국 문화, 관습, 정책, 법률 등
─ 비재무적 요소 고려, 단순 자본흐름 외 경영자원(인적, 시스템 등), 프로세스 등
* 현금흐름
─ 감가상각비는 비현금비용. 이익에 가산. 현금흐름 파악
* 추세분석
─ 비교재무제표 이용. 증감율 분석
─ EX) 총자산증가율 34.7% → 고속성장
부채증가율 62.7%, 자본증가율 0.2% → 부채 의존한 성장
비유동자산증가율 78.3% → 설비자산 등에 투자
매출액증가율 2.5% → 자산증가보다 현저히 낮음
매출액총이익률증가 35.8% → 매출원가 낮춤
영업이익증가율 6.9% → 판관비 등 증가, 비유동자산 감가상각비 증가
당기순이익증가율 적자. 전반적 비용 증가
* 기업간 비교분석
─ 횡단분석, 공통형 재무제표. 각 항목이 차지하는 비율
─ A사 부채 10, 자산 20 부채비중 10/20 = 0.5
─ B사 부채 40 자산 200 부채비중 40/200=0.2
─ EX)
유동자산비중 69.7% (업종평균 50%), 단기지급능력 ↑
부채비중 55.1% (업종평균 80.5%) 상대적 안정적. 산업자체 재무구조 열악
매출원가비중 84.5% (업종평균 79.1%) 비용절감여지가 있음
일반관리비비중상승 10.0% → 14.3% (업종 15.2%) 업종보다 낮지만 상승폭이 큼
이자비용비증 3.5% → 5.7% (업종 4.9%) 이자비용 증가 큼
* 유동성분석
─ 단기자금 대출한 금융기관, 거래처
─ 유동비율 218% 운전자금 풍부. 주주입장 여유자금 이익창출활동 없이 보유. 산업평균과 비교 필요
─ 당좌비율 : 유동비율 보조지표 115%. 재고산의 비중이 높은 편 (218%-115%)
* 안정성분석
─자산자분부채 균형
─ 부채비율 : 채권회수 안정성 지표. 100%이하가 바람직. 산업평균 이하
─ 고정비율 : 비유동자산 / 자기자본 100%이상이면 부채로 비유동자산 구입. 상환위험
─ 고정장기적합률 : 성장을 위해 장기부채활용,
+ 중화학공업, 기간산업 등 설비투자 많은 기업의 경우 비유동자산 / (자기자본+비유동부채) < 100%
+ 비유동자산 > 장기자본 (자기자본 + 비유동부채)
→ 안정성 훼손. 위험큰 자산을 위험적은 장기자본으로 충당 못함
→ 유동부채로 비유동자산을 일부 샀다는 뜻
* 수익성분석
─ 매출수익성, 자본수익성
─ 매출총이익률 : 생산효율성, 마진, 매출원가율 구함
+ 매출원가율 = 1-매출총이익률
─ 영업이익률 : 영업활동효율성
─ 매출액순이익률
─ 자기자본이익률(ROE) 주주의 투자이익률, 정기예금 이자율보단 높아야
+ 당기순이익 / {(기초자본+기말자본)/2}
─ 총자산이익률(ROA), 투자수익률(ROI)
+ 주주 + 채권자의 투자수익성
+ 영업이익 / {(기초자산+기말자산)/2}
* 활동성분석
─ 기업보유자원 효율적사용. 회전율
─ 총자산회전율 : 매출액 / 기초기말자산 평균
+ 중공업 등 설비 비중 높을수록 낮음
+ 총자산이익률의 결정요소
+ ROA = 영업이익률 * 자산회전율
+ 회전율 높이려면 매출 높임, 매출원가 낮춤
─ 매출채권회전율 : 매출채권 현금화 속도
+ 매출액 / 기초기말 평균매출채권
+ 평균회수기간 = 365 / 회전율
+ 기간이 길수록(업종평균보다) 부실채권위험. 현금부족 가능성
* 성장성분석
─ 기업의 경쟁력이나 미래 수익창출능력 간접지표
+ 총자산증가율 34.7%, 자기자본증가율 0.2% 차입금 늘었음
+ 매출액증가율 2.5%, 순이익증가율 -155.0% 영업비용의 증가
* 재무제표 분석의 한계
─ 계량화가 어려운 경영자, 종업원능력, 조직효율성 등 정성적 정보 고려 안함
+ 주가, 제품시장 등 추가분석
─ 미래예측의 한계, 기초자료역할만
─ 물가변동 등 심할 경우 의미상실 (역사적 원가)
─ 재무비율 계산식의 명확한 공유 필요
─ 기업마다 회계처리 방법 차이
─ 결산시 계절적 요인, 겨울 결산의 아이스크림 재고 등
─ 영업활동 다각화 기업, 산업분류 어려움
* 생산성분석
─ 기업활동효과 측정, 개별 생산요소기여도 및 성과배분의 합리성 규명 비율
+ 최근 부가가치생산성 개념으로 측정
─ 부가가치
+ 감산법(산업은행방식) : 매출액 - 중간투입액. 계산 어려움
+ 가산법(한국은행방식) : 경상이익 + 인건비 + 순금융비용 + 임차료 + 조세공과 + 감가상각비. 계산 수비고 기업간 비교 쉬움
─ 종업원 1인당 부가가치 (노동생산성) 증가율
+ {(당기 종업원 1인당 부가가치) / (전기 종업원 1인당 부가가치)} * 100 - 100
+ 20%이상 양호, 10% 이하 불량
+ 종업원 1인당 인건비 증가율보다 높으면 일한만큼 가져간 것. 반대면 일한 것 이상으로 인건비 가져간 것
─ 종업원 1인당 매출액 증가율
+ {(당기 종업원 1인당 매출액) / (전기 종업원 1인당 매출액)} * 100 - 1
+ 20%이상 양호, 10% 이하 불량
─ 종업원 1인당 인건비 증가율
+ {(당기 종업원 1인당 인건비) / (전기 종업원 1인당 인건비)} * 100 - 100
+ 10%이하 양호, 20%이상 불량
+ 급여, 상여, 수당, 퇴직금, 복후비 합산
─ 노동장비율 : 1인당 설비자산(유형자산), 건설중인 자산 제외
+ (유형고정자산 - 건설가계정) / 종업원수
─ 기계장비율 : 노동장비율의 보조지표
+ 기계장치 / 종업원수
+ 노동장비율 높고 기계장비율 낮으면 불필요한 장비가 많다는 뜻
─ 자본집약도 : 1인당 자산액, 노동장비율 보조지표. 경공업 낮음, 중화학공업 높음
+ 총자본 / 종업원수
─ 총자본투자효율(자본생산성) : 투여한 총자본으로 어느정도 부가가치를 생산하는지 지표
+ 총자본회전율 : 자본을 얼마나 활발히 썼나
+ 총자분투자효율 : 자본으로 어느정도 생산성 창출했나
+ 부가가치 / 총자본 * 100
+ 30%이상 양호, 10%이하 불량
─ 설비투자효율 : 설비자산(유형자산 - 건설중인 자산)이 얼마나 부가가치 생산했나
+ 총자본투자효율의 보조지표
+ 부가가치 / (유형고정자산 - 건설가계정) * 100
+ 100%이상 양호, 30%이하 불량
+ 설비투자효율 * 노동장비율 = 종업원 1인당 부가가치
→ 부가가치 / (유형고정자산-건설가계정) * (유형고정자산 - 건설가계정) / 종업원수 = 부가가치 / 종업원수
─ 기계투자효율 : 설비투자효율 보조지표
+ 기계투자효율 * 기계장비율 = 종업원 1인당 부가가치
+ 부가가치 / 기계장치 * 100
+ 300%이상 양호, 100이하 불량
─ 부가가치율 : 부가가치액 / 매출액, 소득률
+ 생산활동 위해 투입된 노동력, 설비, 자금 등의 생산요소를 솓그으로 나눔
+ 자원으로 부가가치를 얼마나 높였는가임 상품가격과는 상관없음
+ 부가가치 / 매출액 * 100
+ 30%이상 양호, 20%이하 불량
─ 소득분배율 : 부가가치는 주주, 종업원, 채권자 등의 몫. 구성별로 소득분배율 구함
+ ex) 노동소득분배율 : 인건비 / 부가가치 * 100 → 40%이하 양호, 50%이상 불량
* 신용분석
─ 기업원기름 상환능력, 신용위험평가
+ 능력없는 기업 대출 오류
+ 능력있는 기업 거부 오류
─ 신용분석 중요성
+ 원리금 회수 불확실성 줄임
+ 합리적 여신결정, 금융기관 수익개선
+ 자원 효율적 배분
─ 신용분석 5C
+ Character (경영자 인격)
+ Capacity (상환능력) : 재무제표분석, 미래기대현금흐름 추정
+ Capital (자본력) : 순자산
+ Collateral (담보력) : 담보자산, 대출이상가치, 처분가능성
+ Condition (경제상황)
* 신용평점제도
─ 주요평가요소 선정
─ 평가요소 가중치 부여
─ 가중치에 의한 등급산정
─ 신용평점
─ 양적평가요소 : 재무비율, 유동성, 안정성, 활동성, 수익성 등
─ 질적 평가요소 : 생산요소, 마케팅요소, 재무, 인적 등
─ 장점
+ 계량평가, 일관성, 객관성
+ 여러 재무변수 고려, 여신적격기업 선별, 예측력 높임
+ 대출담당자 시간, 노력 절감
─ 단점
+ 평가요소 선정, 가증치 등 주관적 판단 개입
+ 적격업체 선정 기준점 선택시 주관적 판단
+ 기업마다 서로 다른 회계처리, 회계기간반영 안됨
* 기업부실
─ 경제적 부실, 지급불능, 법률적 도산 포괄
+ 경제적 부실 : 총수익 < 총비용. 평균투자수익률이 자본조달비용 미달
+ 지급불능
→ 유동성 부족, 채무상환불가 (기술적 지급불능) (자금 지원하면 정상화 가능)
→ 총부채 > 총자산. 순자산이 마이너스 (실질적 지급불능) (만성 결손 누적)
+ 파산 : 채권자들이 기업페지 법원에 신청. 기업종식
─ 반혼의 정의
+ 1단계 (수익성 저하) : 내부유보 줄이거나 비업무용 자산 처분 등
+ 2단계 (지급능력 저하) : 공장, 건물 등 업무용 자산도 일부 처분. 채권단 채무동결, 면제 등 안되면 존속 어려움
+ 3단계 (파산)
─ 뉴톤의 설명
+ 1단계 (잠복기) : 내/외부 부실 파악 어려움. 제품 수요 감소, 제조간접비 증가, 경영자 무능력 등
+ 2단계 (현금부족단계) : 단기 부채상환에 어려움. 심각한 현금부족상황. 자금이 외상매출금, 재고자산에 묶여있는 경우 많음
+ 3단계 (재무적 지급불능) : 부채상환자금 없음, 대규모 자금조달 필요
+ 4단계 (총체적 지급불능) : 도산
* 기업부실의 징후
─ 사전 예방이 중요. 재무제표 분석, 기업 실태조사, 기업외부 관계자로부터의 정보
─ 재무제표분석은 자료수집이 쉬우나 양적정보만 있음. 과거의 정보, 시차두고 발표
─ 기업 직접조사
─ 외부관계자(매입처, 고객, 하청업체 등) 통한 정보
* 기업부실 인과관계
─ 여러 원인이 복합적 발생. 부실징후로 나타남
─ 어느 부문 문제인지 파악
+ 기업부실 회피, 에방
+ 경영관리상 문제, 개선점 구체적 파악
+ 현실적 기업경영전략 수립위한 지침 활용
─ 1차 원인
+ 내생적 : 경영자능력, 경영전반문제
+ 외생적 : 경기, 정치환경 등
─ 2차원인
+ 판매행동
+ 재무행동
+ 매입/생산행동
+ 기업구조
+ 조직/노무행동
─ 3차 원인 : 과다 금융비용, 매출액 감소, 임금체불 등
※ 순환적, 연쇄적 관계, 동시 복합적 작용
* 기업부실 예측방법
─ 재무제표분석 : 재무비율 산출, 기업간, 기간간 비교. 과거만 보여주는 한계
─ 현금흐름분석 : 장/단기 현금흐름분석, 현금부족, 현금창출능력 부족 등 기업도산 직접원인 발견
─ 경영전략분석 : 국내외 경제환경 변화, 사업구조, 경쟁사 동향 등. 재무적, 비재무적, 질적자료 등 광범위하게 활용
─ 시장정보분석 : 증권시장, CP등급
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