단비

(출처 : 한국창업보육협회, 기술창업 실무)   1. 디자인씽킹 개요디자인씽킹은 디자인회사인 IDEO에서 쓰기 시작한 용어로서 새로운 제품을 발굴하기 위한 혁신적인 방법론으로 자리 잡아 왔습니다. 현재는 디자인을 포함한 기업의 경영 방법이나 새로운 비전을 제시하는 철학으로도 응용되고 있습니다.디자인씽킹은 명확하게 정리되지 않은 사용자의 니즈(needs)를 이해하고, 이를 해결할 수 있는 기회를 찾아내기 위해 공감적 태도(mindset)를 활용하는 일종의 복잡한 문제 해결에 대한 논리추론적 접근법입니다. 이는 제품, 서비스부터 비즈니스 모델과 프로세스에 이르는 다양한 형태의 문제 해결에 적용할 수 있는 사용자 중심의 혁신프로세스 입니다.   2. 디자인씽킹의 프로세스디자인씽킹의 프로세스는 니즈이해를 하고 ..

(출처 : 한국창업보육협회, 기술창업 실무) 우리는 아이디어를 고민할 때 여러 가지 생각과 의견을 갖게 되는데 이것도 아이디어의 일종입니다. 하지만 좋은 아이디어를 내기 위해서는 프로세스와 방법이 필요합니다. 아이디어를 내기 위한 일반적인 프로세스와 방법에 대해서 살펴보겠습니다. 다음의 기본적인 방법만 습득하여도 주위에서 좋은아이디어의 소재와 다양한 창업의 아이디어를 발굴하는데 도움을 받을 수 있을 것입니다.  1. 아이디어 개발 프로세스우리는 살아가며 수많은 상황과 문제들을 직면하게 되며 해결할 방법을 고민하고 의사결정을 하게 됩니다. 누구나 다음과 같은 과정으로 의사결정을 하게 됩니다. 그러나 동일한 프로세스를 적용한다 해도 각자의 이해와 해석이 다르기 때문에 그 결론은 다르게 나타나게 됩니다.[의사..

(출처 : 한국창업보육협회, 기술창업 실무) 창업 아이디어가 일반적인 아이디어와 다르게 그 중요성이 큰 것은 비즈니스와 연결되고 생사를 가름할 수 있는 아주 중요한 문제이기 때문입니다. 그래서 창업의 아이디어는 일반적인 아이디어와는 다르게 그 시작과 끝이 매우 중요하다고 할 수 있습니다. 무엇보다 중요한 것은 기술로만 창업을 하는 것이 아니라 이 기술을 이용할 고객의 측면을 바라보고 그 고객들에게 맞는 창업 아이디어로 승부를 해야 합니다.  1. 창업자가 빠질 수 있는 아이디어의 함정일반적으로 창업은 기술적인 측면, 비즈니스적인 측면, 고객적인 측면을 잘 살펴야 합니다. 수요가 많고 공급이 부족했던 산업화 시대에는 특별히 고객과 비즈니스를 정의하지 않더라고 사업이 되고 수익을 낼 수 있었습니다. 그러나 ..

(출처 : 한국창업보육협회, 기술창업 실무) 1. 창업 의도파악과 자기진단방법① 창업 의도 파악하기창업의 의도에는 본인이 창업하고자 하는 목적, 창업 분야나 관련 기술, 최종 소비자, 최종 소비자에게 줄 수 있는 가치, 창업 일정 등을 조금 더 명확히 할 필요가 있습니다.본인의 창업 의도를 명확히 하는 방법은 창업에 대한 깊은 생각이나 전문가 등에게 상담을 통하여 좀 더 구체적으로 파악할 수 있습니다. 이런 부분을 고민한 다음 아래와 같은 표로 본인의 창업의 의도를 기술하고 시간이 지나면서 이것들을 발전시켜 나가면 좋습니다.(창업의도기술서) 창업의 배경창업의 최종목표창업관련 기술예상 최종 소비자소비자 가치와 혜택  ② 창업기회의 평가창업 기회는 정치/제도적 변화, 경제적 요인, 사회문화적 트렌드, 기술적..

(출처 : 기업마당) ① 개요사업계획서는 매우 중요하고 작성이 매우 까다로우니 세부지침 또는 사업 계획서 작성요령 내용을 숙지하여 작성하는 것이 바람직합니다.  마감일 최소 1주일 전까지 1차본 작성을 완료한 후 부족한 사항을 보완하는 형태로 작성 하면 경쟁력 있는 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 사업계획서는 산·학·연 전문가들이 평가에 활용되는 서류전형 문서이며, 평가의 기본자료가 됩니다. 발표를 아무리 잘하더라도 사업계획서가 구체적 이지 않고 객관성이 없다면 좋은 평가를 기대할 수 없습니다.  ② 사업계획서 평가항목(1) 내용이 얼마나 구체적이고 충실하게 작성 되었는가? (2) 최종 목표 및 정량적 평가방법이 적절하게 제시 되었는가? (3) 개발 목표를 잘 제시하고 있는가? ① 실행 가능한 목표 및..

(※ 출처 : 기업마당) Ⅰ. 개요① 정의'중소기업창업지원법'에 따른 창업사업계획의 승인제도는- 창업중소기업의 공장설립절차 간소화를 위해- 공장설립과 관련된 여러가지 인·허가 사항을 창업사업계획승인으로 일괄의제처리하는 제도- 중소기업의 창업자를 대상 (창업자와 창업 후 7년 미만인 자)입니다.  ② 필요서류- 창업계획승인 신청서- 사업계획서- 부동산 권리자의 사용동의서- 「창업사업계획승인에 관한 통합업무처리지침」에서 정하는 서류  ③ 처리절차- 승인 신청 (설립자) →실무종합/심의회검토(기관 내 협의)/필요 시 현장 확인 (시·군·구)→ 협의(기관 외) (관계기관) → 주무부서(총괄) (시·군·구) → 승인서 교부 (시·군·구)   Ⅱ. 주요 사례① '산업집적활성화 및 공장설립에 관한 법률'에 의한 공장..

(※ 출처 : 기업마당) 흔히 창업이라고 하면 새로 사업을 시작하는 것을 생각하게 됩니다. 그런데 정부사업에서 지원을 받는 등의 공적인 부분에서는 창업과 창업자에 대한 정의가 명확하게 되어 있어서 일반적으로 생각하는 것과는 차이가 있습니다. 법에서 제시된 정의에 속해야지만 세금 혜택이나 정부 등에서 지원하는 사업에 참여할 수 있기 때문에 정의를 정확히 알 필요가 있습니다. 조금 딱딱한 내용이지만 기본 전제가 되는 내용이기 때문에 관심있게 봐 주시기 바랍니다.  Ⅰ. 창업과 창업자의 정의① 창업창업은 '중소기업기본법' 제2조의 규정에 의한 중소기업을 새로이 설립하여 사업을 개시하는 것을 말합니다.0열 선택0열 다음에 열 추가0행 선택0행 다음에 행 추가셀 전체 선택열 너비 조절행 높이 조절중소기업기본법제2..

(출처 : 그림으로 배우는 비즈니스 모델)  수익 모델 확장사례를 통해 적용 방법을 익혀보고자 합니다.  1. 배경① 대상업체 - A사. 35년된 수산물가공업체로 법인을 대상으로 수산가공식품 제조 및 판매. ② 현황 - 지역 학교나 호텔에 납품 - 거래처로부터 품질에 대한 신뢰가 높음 - 위탁생산이므로 재고위험이 없음 ③ 문제 발생 - 중국과 동남아시아에서 수입되는 저가 가공품 급증 - 주요 거래처에서 A사와 거래 축소하고 수입품 납품량 증가 - 저가경쟁에 참여하게 되어 수익률이 악화됨 ④ A사의 대응과 고민사항 - 고급 생선을 사용한 새로운 상품 개발하여 슈퍼마켓이나 백화점을 통해 개인 판매 준비 - 법인대상으로 특화된 A사의 특징상 소매 판로가 없음 - 주요타겟이 될 독신여성이나 주부층에 인지도가 낮..

(출처 : 그림으로 배우는 비즈니스 모델)  다이어그램 발상법은 현재의 비즈니스모델에 새로운 내용을 추가하여 새로운 수익모델을 창조하는 방법입니다. 픽터도해를 이용한 수익모델은 비주얼 싱킹을 위한 툴로 그림을 수정하거나 추가, 제거함으로 흐름을 쉽게 이해할 수 있는 장점이 있습니다.  1. 픽터도해를 활용한 아이디어 발상법 방법예시더해보자수익모델을 더하면 어떻게 될까?단순 물품판매 모델에 소매모델을 더해보면?광고를 따낼 순 없을까?나누어보자수익모델을 분할하면 어떻게 될까?실적이 부진한 부문을 타사에 위탁할 수 없을까?자사의 약점을 보강해 줄 파트너와 제휴할 수는 없을 까?역전시켜보자픽토그램 상의 화살표의 방향을 바꾸면 어떻게 될까?아웃컴 라인(지출)은 '0'으로 만들 수 없을 까?코스트(지출)를 수익으로..

(출처 : 그림으로 배우는 비즈니스 모델)  에서는 대표적인 비즈니스모델을 8가지로 나누었습니다. ① 단순 물품판매 모델② 소매 모델③ 광고 모델④ 합계 모델⑤ 2차이용 모델⑥ 소모품 모델⑦ 지속 모델⑧ 매칭 모델 하나씩 살펴보도록 하겠습니다. 1. 단순 물품판매 모델① 개요 : 비즈니스 주체가 상품과 서비스를 제조/개발하여 소비자에게 제공하고 대가를 얻는 가장 기본적인 수익모델입니다. ② 성공요건 : 제공하는 상품이나 서비스가 매력적이고 동종 상품에 비해 비교우위가 있어야 합니다.상품력이 있으면 가격경쟁에서 패할 위험이 적어지므로 수입이 들어오는 통로가 비록 하나이지만 비즈니스로서의 효과가 확실합니다. 이 비즈니스 모델을 잘 하는 기업은 이익률이 높고 시장 지배적인 상품을 보유하고 있을 확률이 높습니다..